陈宏:做中国的“高盛”

2014年5月30日

    陈宏,1962年生于西安。1982年,19岁的陈宏在西安交通大学获得计算机学士学位,1985年赴美国纽约州立大学攻读博士,1991年获得计算机博士学位。陈宏是留美学生中最早一批创业者的代表性人物。他创立的Gric公司1999年在纳斯达克上市。陈宏带领Gric公司上市,不仅是为了挣钱,积攒经验和人脉,而且为了证明给美国人看中国人同样可以在美国创业成功。

    当时,华人在美国处境并不好,发展道路也很有限。而当时,在硅谷,诸如印度科技协会、玉山科技协会这样的社团,在群体利益的维护方面,发挥了重要的作用。在经历千辛万苦推动Gric上市成功后,陈宏琢磨明白了,要进入美国主流社会,需要以群体和团体的身份出现。为了帮助在硅谷创业的中国人更好地融资,更好地实现技术交流,改善华人在美国的环境,1999年硅谷陈宏领衔创办了华源科技协会,“华源”就是来自中华。此后10年,在陈宏、朱敏、邓峰等人领导下,华源成为了华人在硅谷的第一创业组织。

    虽然已成为上市公司CEO中少有的几个中国人之一,仍无法进入美国社会主流。受到刺激的陈宏于2003年年初回到北京,创建了汉能投资咨询有限公司,帮助中国人尤其是新兴产业的创业者融资,希望成为摩根、高盛、花旗、美林、瑞银之外的投行。“‘汉能’,意思就是‘中国人能’!”

    汉能成立以来,完成了一系列投融资项目,如为框架传媒完成分众媒体对其1.83亿美元的收购,帮助千橡集团完成4800万美元的第三轮融资,帮助NeoPhotonics公司收购飞通光电,为中软国际集团赢得战略性投资3500万美元,诸多项目一度引起业界轰动。

    陈宏的目标是做中国本土的高盛。汉能要做高盛这样的百年老店,战略步骤尤为重要。陈宏曾提出:“我们的战略,第一步,汉能做行业的财务顾问,主要是并购和融资;第二步是直接投资,做私募融资。这个模式有点像美国的黑石集团。我们目前与黑石集团也有很大的距离,打个比喻,如果说我们现在是幼儿园阶段,黑石已经初中毕业,高盛就是高中生。尽管和他们差距甚远,但是,我们的战略步骤很清晰,不怕达不到。”

    陈宏喜欢创新,不喜欢风平浪静、按部就班的生活方式,从创办AIMnet网络公司到Gric公司,从华源科技协会到汉能,无一不是从无到有,用心打造。

    本文摘自人民出版社《百年海归 创新中国》,主编王辉耀。该书由中国与港澳赤兔作为智库支持。
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